Agences et studios
De la demande entrante au devis, puis du projet à la facture, gardez le budget, les tâches et les échanges au même endroit.
Nous configurons trtCRM autour de votre activité, de vos rôles et de vos indicateurs, sans imposer un processus générique.
De la demande entrante au devis, puis du projet à la facture, gardez le budget, les tâches et les échanges au même endroit.
Structurez les opportunités, contrats, temps passés, livrables et renouvellements de chaque compte.
Reliez parc client, interventions, projets, contrats récurrents, tickets et niveaux de service.
Standardisez la qualification, les relances, les objectifs et la prévision sans multiplier les fichiers.
Obtenez une vue claire des ventes, encaissements, retards, rentabilité et charge opérationnelle.
Définissez rôles, accès, entités et circuits de validation adaptés à votre organisation.
Les points importants pour cadrer votre projet et préparer votre équipe.
Oui. Le périmètre peut commencer avec les ventes et la facturation, puis évoluer.
Oui. Les statuts, pipelines, champs et automatisations sont cadrés selon votre processus.
Les intégrations sont étudiées selon les API, exports et contraintes de vos systèmes actuels.
Une démonstration concrète basée sur vos équipes, vos données et vos objectifs.